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  • 4月8日至9日草都集團召開為期兩天的“兩會一課”大會,即2021年集團公司第一季度戰略復盤會、持續經營學習改善會、黨課。

     

     

    戰略復盤會上,董事長李國才從產業發展態勢、企業文化學習等多方面進行詳細剖析。并對下一季度的工作提出了新的要求和希望。

     

    ▲草都集團董事長李國才主題分享

    李國才指出,草都發展策略要點主要分為四個維度:

    產品蓄水池戰略

    鞏固并強化草地和牧草分級、收儲、交易,并加快推進tmr中心建設;加快推進草牧業園區肉牛分級、收儲、交易業務;實現線下業務在線化、網絡化和數據化。

    渠道 "重構流通方式"

    推進"線上線下融合"的實施,草都云+草牧業園區;重點打造和林和張北樣板工程,提升現有園區的升級;以服務為導向,主動擔當鏈主角色,平衡好產業鏈上的關系。

    客戶“增值的服務體驗”

    通過價值鏈的重構讓上游賣的更快、讓下游買的更好、讓參與者市場更大、讓政府更加安心;開展草人牛人之家,提升超級經理人的職業素養;通過直播、會議、客服、大數據等服務好超級老板、政府和產業鏈參與者。

    資源“價值導向的資源配置”

    重人才、重科技、重數據、重管理、重服務;“草都云”關鍵的智能智慧化技術和資源要掌握;產業鏈關鍵技術、功能的資源靠整合。

     

    ▲樊炳勛老師學習分享

    樊炳勛老師以《順勢而為,與時俱進》為主題為參會人員就強化企業文化學習,個人持續學習進步等方面進行了專題分享。

     

    ▲ 草都黨支部書記、草都飼草研究院院長趙和平講授黨課

    專題黨課上,集團黨支部書記、草都飼草研究院院長趙和平以《學習黨章、認識當下,強化企業組織紀律》為主題開展了黨課的學習,號召公司黨員干部要進一步踐行初心、扛起使命,振奮精神、強化擔當,做一名有信仰、有信念、遵守紀律、敢于擔當的合格共產黨員。

    ▲ 草都各園區部門負責人復盤分享

    經營持續改善會上,草都各園區、部門負責人就第一季度的經營現況、項目進展的情況進行的匯報,針對經營過程中存在的問題,各部門之間進行了探討,分享經驗。在不斷加強內功修煉基礎上,以管理促發展,向管理要效益,以增強持續經營能力。

     

    第一季度經營指標達成前三甲

    ▲冠軍:張家口園區王強團隊

    ▲亞軍:和林園區李國成團隊

    ▲季軍:大客戶中心盧蘭香團隊

    第一季度經營利效兌現

    ▲安平園區魏曉遠團隊

    ▲草都云IT研發中心張志剛團隊

     會議最后,集團執行總裁林海亮作了“始終服務于最終目的”的主題演講。

    ▲草都集團執行總裁林海亮主題分享

    “兩會一課”的召開,進一步提高隊伍的整體素質,在切實增強公司團隊的凝聚力、創造力和戰斗力的同時,也為草都集團下一階段各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

    草都飼草將持續以草產業發展為己任,以生態草業為抓手,實現產業生態化,讓牛馬羊吃的更健康,讓農牧民過的更幸福,構建卓越的草牧業運營服務商,圍繞草牧、草生態、草經濟構建數字化草牧業智慧化供應鏈服務平臺。

     

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